Svar på fråga
2011/12:73 Åtgärder mot annalkande industrikris
Näringsminister Annie Lööf
Isak From har frågat mig vilka åtgärder jag avser att
vidta för att möta en ny industrikris med arbetslöshet som följd, och vad jag
avser att göra bättre inför denna annalkande industrinedgång med erfarenheterna
från krisen 20082009 i färskt minne.
Till att börja med vill jag nämna att företagsamhet
inom alla branscher är ett mycket viktigt mål för regeringens samlade politik.
Regeringen bedriver en aktiv regional tillväxtpolitik och näringspolitik för
att stärka förutsättningarna för tillväxt i alla delar av landet. Det handlar
om att stärka den lokala och regionala konkurrenskraften och skapa bättre
förutsättningar för företagande, innovationer och investeringar. Det är viktigt
att politiken kan hantera såväl upp- och nedgångar i konjunkturcykler som den
strukturomvandling som också kontinuerligt sker i samhället.
Den bästa kunskapen om vad som behövs för att
utveckla en viss region finns i regionen. Därför ligger huvudansvaret för de
regionala tillväxtresurserna också på regional nivå. Regeringen tillhandahåller
en rad verktyg som den lokala och regionala nivån kan använda. Dessa verktyg
består bland annat av medel för projekt- eller företagsstöd i syfte att stärka
utvecklings- och konkurrenskraften i regionen. EU:s strukturfonder, såväl
regionala utvecklingsfonden som socialfonden, under perioden 20072013 är
också ett viktigt instrument för detta.
Från regeringens håll möts inbromsningen i ekonomin
bland annat genom en förstärkning av arbetsmarknadspolitiken som innebär ökat
stöd genom förmedlingsinsatser och fler programinsatser för dem som riskerar
långtidsarbetslöshet, samtidigt som satsningar görs för att öka stödet för dem
som är långtidsarbetslösa. Arbetsförmedlingen har en viktig roll genom sitt
arbete för bättre matchning på arbetsmarknaden.
För att möta företag och människor som drabbas av
varsel och arbetslöshet gav regeringen, under den senaste ekonomiska krisen,
regionala varselsamordnare i uppdrag att samordna insatser lokalt och
regionalt. Arbetssättet ledde till ökad samverkan och ett ökat engagemang och
har bidragit till utveckling av nya idéer och nya lösningar inom det regionala
tillväxtarbetet. En viktig lärdom av arbetet är betydelsen av samordning av
befintliga resurser i allvarliga ekonomiska lägen.
I tider av ekonomisk kris och lågkonjunktur har
arbetet med långsiktiga strategier och regionala partnerskap haft stor
betydelse för att skapa möjligheter att samla resurser och fatta snabba beslut.
Inriktningen för regeringens regionala tillväxtpolitik med tyngdpunkt i
långsiktiga strategier, och regionalt och lokalt inflytande har visat sig vara
framgångsrikt för att även möta en ekonomisk kris. Det är genom egen kraft,
byggd på förutsättningar, som kommuner och regioner själva har bäst kunskap om,
som man kan skapa en långsiktigt god jordmån för företag och därmed fler jobb.