den 29 juni

Svar på fråga

2010/11:600 Jämställdhet i bolagsstyrelserna

Statsrådet Nyamko Sabuni

Jennie Nilsson har frågat mig vilka initiativ jag avser att ta så att det inte ska ta 26 år innan hälften av ledamöterna i bolagsstyrelserna är kvinnor.

Jag är överens med Jennie Nilsson om att det är för få kvinnor i bolagsstyrelserna, och jag tror det är en upprördhet som delas av många.

Jag menar att vi når fler kvinnor i bolagsstyrelserna genom att fler kvinnor tar plats i ledningsgrupper och blir verkställande direktörer. Vi måste se hela karriärstegen. Regeringens utnämningspolitik, som har inneburit att ledande tjänster blir föremål för en mer professionell hantering och utannonsering, har medfört både ökad transparens och en jämnare könsfördelning bland myndighetscheferna. Andelen kvinnor som är vd är visserligen fortfarande relativt låg men jag gläds åt att fler kvinnor har tillträtt som detta i de statligt ägda företagen. De har ökat från 11 procent 2009 till knappt 25 procent 2011.

Regeringen har genom ett antal olika åtgärder även underlättat för näringslivet när det gäller att rekrytera kvinnor till ledande positioner. Som exempel kan jag nämna programmet Styrelsekraft, som syftar till att öka andelen kvinnor på chefspositioner och i styrelser. Ett annat program med likartat syfte är Kvinnors karriärutveckling i staten. Det är dessutom viktigt att ge kvinnorna en chans att tacka ja genom olika åtgärder för att underlätta för kvinnor och män att dela på ansvaret för hem och barn.

Även om jag känner frustration över att näringslivet ännu 2011 är så ointresserat av att ta till vara den kompetens som så många kvinnor besitter, står jag fast vid att lagstiftning inte är den bästa vägen att gå. Ägarna och valberedningarna måste ta sitt ansvar, lyfta blicken och vidga sin rekryteringsbas.