Svar på fråga
2010/11:600 Jämställdhet i bolagsstyrelserna
Statsrådet Nyamko Sabuni
Jennie Nilsson har frågat mig vilka initiativ jag
avser att ta så att det inte ska ta 26 år innan hälften av ledamöterna i
bolagsstyrelserna är kvinnor.
Jag är överens med Jennie Nilsson om att det är för
få kvinnor i bolagsstyrelserna, och jag tror det är en upprördhet som delas av
många.
Jag menar att vi når fler kvinnor i bolagsstyrelserna
genom att fler kvinnor tar plats i ledningsgrupper och blir verkställande
direktörer. Vi måste se hela karriärstegen. Regeringens utnämningspolitik, som
har inneburit att ledande tjänster blir föremål för en mer professionell hantering
och utannonsering, har medfört både ökad transparens och en jämnare
könsfördelning bland myndighetscheferna. Andelen kvinnor som är vd är
visserligen fortfarande relativt låg men jag gläds åt att fler kvinnor har
tillträtt som detta i de statligt ägda företagen. De har ökat från 11 procent
2009 till knappt 25 procent 2011.
Regeringen har genom ett antal olika åtgärder även
underlättat för näringslivet när det gäller att rekrytera kvinnor till ledande
positioner. Som exempel kan jag nämna programmet Styrelsekraft, som syftar till
att öka andelen kvinnor på chefspositioner och i styrelser. Ett annat program
med likartat syfte är Kvinnors karriärutveckling i staten. Det är dessutom
viktigt att ge kvinnorna en chans att tacka ja genom olika åtgärder för att
underlätta för kvinnor och män att dela på ansvaret för hem och barn.
Även om jag känner frustration över att
näringslivet ännu 2011 är så ointresserat av att ta till vara den kompetens som
så många kvinnor besitter, står jag fast vid att lagstiftning inte är den bästa
vägen att gå. Ägarna och valberedningarna måste ta sitt ansvar, lyfta blicken
och vidga sin rekryteringsbas.