den
18 december
Svar på fråga
2013/14:194 Resultatstyrningen av svenskt bistånd och
rapporteringsbördan för biståndets aktörer
Statsrådet Hillevi Engström
Bodil Ceballos har frågat mig på vilket sätt jag
avser utveckla resultatstyrningen av svenskt bistånd, i sin helhet, så att det
gynnar biståndets resultat och på vilket sätt jag avser minska
rapporteringsbördan för biståndets aktörer.
Regeringens strävan är att svenskt bistånd ska vara
effektivt, göra nytta på såväl kort som lång sikt och åstadkomma reell
förbättring i fattiga och förtrycka människors liv. För att klara av det
behöver regeringen fatta välinformerade beslut och göra mer av det som fungerar
bra och mindre av det som fungerar mindre bra. Det är därför vi har infört ett
stärkt fokus på såväl resultat som utvärdering i det svenska biståndet.
I juli 2013 beslutade regeringen om nya riktlinjer
för resultatstrategier som ska styra Sveriges internationella bistånd. De nya
resultatstrategierna innebär en tydligare styrning av
biståndet och skapar bättre och tydligare förutsättningar för biståndets
aktörer att bidra till biståndets måluppfyllelse. En viktig ambition i
riktlinjerna är att minska rapporteringsbördan, bl.a. genom att minska
omfattningen på den årliga rapporteringen från Sida till UD. Därutöver har Sida
fått i uppdrag att se över på vilket sätt indikatorer kan användas i
uppföljningen för att underlätta rapportering.
Det finns inte ett självändamål med överdriven
rapportering. Regeringen vill se ändamålsenlig uppföljning, kontroll och utvärdering
inom det svenska biståndet. Det är också därför regeringen i budgeten för 2014
har aviserat att den gärna ser att rapporteringsbördan för svenska
civilsamhällesorganisationer minskar, och att regeringen utvecklar sin förmåga
att använda sig av utvärderingars resultat.