den 18 december

Svar på fråga

2013/14:194 Resultatstyrningen av svenskt bistånd och rapporteringsbördan för biståndets aktörer

Statsrådet Hillevi Engström

Bodil Ceballos har frågat mig på vilket sätt jag avser utveckla resultatstyrningen av svenskt bistånd, i sin helhet, så att det gynnar biståndets resultat och på vilket sätt jag avser minska rapporteringsbördan för biståndets aktörer.

Regeringens strävan är att svenskt bistånd ska vara effektivt, göra nytta på såväl kort som lång sikt och åstadkomma reell förbättring i fattiga och förtrycka människors liv. För att klara av det behöver regeringen fatta välinformerade beslut och göra mer av det som fungerar bra och mindre av det som fungerar mindre bra. Det är därför vi har infört ett stärkt fokus på såväl resultat som utvärdering i det svenska biståndet.

I juli 2013 beslutade regeringen om nya riktlinjer för resultatstrategier som ska styra Sveriges internationella bistånd. De nya resultatstrategierna innebär en tydligare styrning av biståndet och skapar bättre och tydligare förutsättningar för biståndets aktörer att bidra till biståndets måluppfyllelse. En viktig ambition i riktlinjerna är att minska rapporteringsbördan, bl.a. genom att minska omfattningen på den årliga rapporteringen från Sida till UD. Därutöver har Sida fått i uppdrag att se över på vilket sätt indikatorer kan användas i uppföljningen för att underlätta rapportering.

Det finns inte ett självändamål med överdriven rapportering. Regeringen vill se ändamålsenlig uppföljning, kontroll och utvärdering inom det svenska biståndet. Det är också därför regeringen i budgeten för 2014 har aviserat att den gärna ser att rapporteringsbördan för svenska civilsamhällesorganisationer minskar, och att regeringen utvecklar sin förmåga att använda sig av utvärderingars resultat.