den 8 januari

Svar på fråga

2013/14:221 Effektiviteten i den statliga riskkapitalförsörjningen

Näringsminister Annie Lööf

Jennie Nilsson har frågat mig vilka åtgärder jag och regeringen avser vidta för att komma tillrätta med problemen med Inlandsinnovation och ineffektiviteten inom den statliga riskkapitalförsörjningen.

Jag vill inleda med att säga att jag delar bilden som Jennie Nilsson beskriver att företags behov av kapital inte tillgodoses fullt ut av den privata marknaden, särskilt för företag i tidiga skeden. Detta brukar beskrivas som ett marknadsmisslyckande och är skälet till att staten har en marknadskompletterande roll att fylla. Det statliga kapitalet fokuserar i hög grad mottidiga skeden, vilket motsvarar det marknadskompletterande uppdraget. Det offentliga riskkapitalet motsvarar endast någon enstaka procentenhet av det totala riskkapitalet. Om man däremot ser till fördelningen mellan privat respektive offentligt riskkapital för företag i s.k. såddfas, alltså mycket tidig fas, var 2012 det offentliga riskkapitalet högre än det privata. Detta speglar att det statliga riskkapitalets fokusering mot tidiga skeden fungerar.

Men staten har även en marknadskompletterande roll att fylla vad gäller att mer generellt främja utbudet av riskkapital i vissa delar av Sverige, särskilt norra Sveriges inland, där det privata utbudet är starkt begränsat. 2010 bildades Inlandsinnovation med syfte att stärka utbudet av riskkapital och attrahera privat kapital att investera i företag i denna del av landet.

Att Inlandsinnovation skulle ha höga förvaltningskostnader stämmer inte. I den redovisning som Jennie Nilsson refererar till gjordes en jämförelse av förvaltningskostnader i förhållande till investerat kapital, vilket är direkt felaktigt särskilt mot bakgrund av att bolaget är nystartat. Förvaltningskostnaderna ska betraktas i förhållande till Inlandsinnovations totala kapital vilket ger det en förvaltningskostnad på 1,5 procent. Det är lägst bland samtliga statliga finansieringsaktörer.

Påståendet att ägaren till ett av de bolag som Inlandsinnovation AB investerat i har politiska band till Inlandsinnovation AB:s styrelseordförande är även det felaktigt. Det finns dock politiska band mellan Inlandsinnovation AB:s styrelseordförande och styrelseordförande i ett av Inlandsinnovation AB:s portföljbolag. Men ingen av de två har dock något privat ägande i dessa bolag. Alla investeringar ska ske på marknadsmässiga grunder.

Regeringen har jobbat aktivt med att tillgängliggöra det offentliga riskkapitalet för fler företag och fler regioner i tidiga faser.

För att koncentrera statens finansieringsinsatser till tidiga skeden och segment gick Almi Företagspartner AB och Innovationsbron AB samman den 1 januari 2013. Dessutom har investeringsmandaten för Inlandsinnovation AB och Fouriertransform AB utvidgats så att fler företag med tillväxtpotential ska få del av marknadskompletterande finansieringsinsatser.