Svar på fråga
2010/11:438 Placering av ambassader
Utrikesminister Carl Bildt
Krister Örnfjäder har frågat mig om min avsikt är
att utrikesförvaltningen nedprioriterar handelsfrämjande och stödet till
svenska bolag utomlands. Frågan är ställd i ljuset av förändringar i den
svenska utrikesrepresentationen under de senaste åren.
Utrikesrepresentationen ser ständigt över sin
utlandsorganisation utifrån förändringar i omvärlden, ändrade krav på bevakning
och service liksom effektivitetsmål och budget. Det är en ständig utveckling
som innebär att Sverige både öppnar eller stänger befintliga ambassader och
konsulat. Omvandlingen innebär också en anpassning till förändrade politiska
prioriteringar inom exempelvis biståndsområdet.
De senast beslutade nedläggningarna av fem
ambassader är en beklaglig följd av riksdagens beslut att skära ned anslaget
för Regeringskansliet med 300 miljoner kronor, varav ca 135 miljoner kronor
drabbar utrikesförvaltningen. Jag delar uppfattningen att dessa nedläggningar
är felaktiga och skadar svenska intressen.
Internationellt handelsfrämjande är viktigt för ett
öppet och handelsorienterat land som Sverige. Många svenska företag har en
redan väletablerad position och organisation i för Sverige viktiga
handelspartner.
Det finns ett flertal strukturer som kan ta till
vara svenska intressen även när ambassader läggs ned. Här bör nämnas
Exportrådet och dess kontor ute i världen, lokala handelskamrar för svenska
företag och andra mer eller mindre formella nätverk. Den officiella svenska
närvaron försvinner heller inte när ambassader läggs ned, då
sidoackrediteringar från ambassader i andra länder eller Stockholmsbaserade
ambassadörer i stället träder i kraft. En del av den svenska
utrikesförvaltningen utgörs dessutom av honorärkonsuler som kan stödja svenska
företag på främmande marknader.