den 5 december

Svar på fråga

2012/13:141 Arbetsförmedlingens personalpolitik

Arbetsmarknadsminister Hillevi Engström

Josefin Brink har frågat mig om jag avser att vidta åtgärder med anledning av de brister som uppdagats i Arbetsförmedlingens personalpolitik.

Arbetsförmedlingen är en myndighet med ett stort och viktigt uppdrag. De anställda ställs därför varje dag inför utmaningen att arbeta med några av våra största samhällsfrågor. Det är ingen lätt uppgift. Jag träffar ofta arbetsförmedlare och har stor respekt för deras insatser.

Målet för de statliga arbetsgivarna är en samordnad statlig arbetsgivarpolitik som säkerställer att kompetens finns för att nå verksamhetens mål. För att uppnå detta måste staten vara en attraktiv och föredömlig arbetsgivare. I myndighetsförordningen (2007:515) framgår bland annat att myndigheten ska skapa goda arbetsförhållanden och ta till vara och utveckla de anställdas kompetens och erfarenhet.

Den arbetsgivarpolitiska delegeringen i staten är långtgående. Det är myndighetschefen som svarar för myndighetens arbetsgivarpolitik. Delegeringen innebär att det är myndighetschefen som anställer, lönesätter, motiverar, utvecklar och avvecklar sin personal.

Arbetsgivarpolitiken styrs genom uppföljning. Regeringen följer upp såväl myndigheternas strategiska arbete med kompetensförsörjningen som hur myndigheterna bidrar till de delmål som satts upp för de statliga arbetsgivarna. Ett av delmålen är att arbetsmiljön i staten ska vara god.

Det är viktigt att myndigheterna tar sitt arbetsgivarpolitiska ansvar. I den årliga myndighetsdialogen ingår arbetsgivarpolitiken som en given del att följa upp och diskutera. I mina kontakter med Arbetsförmedlingens ledning kommer jag att följa upp den undersökning som frågeställaren refererar till, men framför allt den medarbetarundersökning som Arbetsförmedlingen genomför bland samtliga anställda i myndigheten.