den 2 november

Svar på fråga

2011/12:73 Åtgärder mot annalkande industrikris

Näringsminister Annie Lööf

Isak From har frågat mig vilka åtgärder jag avser att vidta för att möta en ny industrikris med arbetslöshet som följd, och vad jag avser att göra bättre inför denna annalkande industrinedgång med erfarenheterna från krisen 20082009 i färskt minne.

Till att börja med vill jag nämna att företagsamhet inom alla branscher är ett mycket viktigt mål för regeringens samlade politik. Regeringen bedriver en aktiv regional tillväxtpolitik och näringspolitik för att stärka förutsättningarna för tillväxt i alla delar av landet. Det handlar om att stärka den lokala och regionala konkurrenskraften och skapa bättre förutsättningar för företagande, innovationer och investeringar. Det är viktigt att politiken kan hantera såväl upp- och nedgångar i konjunkturcykler som den strukturomvandling som också kontinuerligt sker i samhället.

Den bästa kunskapen om vad som behövs för att utveckla en viss region finns i regionen. Därför ligger huvudansvaret för de regionala tillväxtresurserna också på regional nivå. Regeringen tillhandahåller en rad verktyg som den lokala och regionala nivån kan använda. Dessa verktyg består bland annat av medel för projekt- eller företagsstöd i syfte att stärka utvecklings- och konkurrenskraften i regionen. EU:s strukturfonder, såväl regionala utvecklingsfonden som socialfonden, under perioden 20072013 är också ett viktigt instrument för detta.

Från regeringens håll möts inbromsningen i ekonomin bland annat genom en förstärkning av arbetsmarknadspolitiken som innebär ökat stöd genom förmedlingsinsatser och fler programinsatser för dem som riskerar långtidsarbetslöshet, samtidigt som satsningar görs för att öka stödet för dem som är långtidsarbetslösa. Arbetsförmedlingen har en viktig roll genom sitt arbete för bättre matchning på arbetsmarknaden.

För att möta företag och människor som drabbas av varsel och arbetslöshet gav regeringen, under den senaste ekonomiska krisen, regionala varselsamordnare i uppdrag att samordna insatser lokalt och regionalt. Arbetssättet ledde till ökad samverkan och ett ökat engagemang och har bidragit till utveckling av nya idéer och nya lösningar inom det regionala tillväxtarbetet. En viktig lärdom av arbetet är betydelsen av samordning av befintliga resurser i allvarliga ekonomiska lägen.

I tider av ekonomisk kris och lågkonjunktur har arbetet med långsiktiga strategier och regionala partnerskap haft stor betydelse för att skapa möjligheter att samla resurser och fatta snabba beslut. Inriktningen för regeringens regionala tillväxtpolitik med tyngdpunkt i långsiktiga strategier, och regionalt och lokalt inflytande har visat sig vara framgångsrikt för att även möta en ekonomisk kris. Det är genom egen kraft, byggd på förutsättningar, som kommuner och regioner själva har bäst kunskap om, som man kan skapa en långsiktigt god jordmån för företag och därmed fler jobb.