Svar på fråga
2012/13:141 Arbetsförmedlingens personalpolitik
Arbetsmarknadsminister Hillevi Engström
Josefin Brink har frågat mig om jag avser att vidta
åtgärder med anledning av de brister som uppdagats i Arbetsförmedlingens
personalpolitik.
Arbetsförmedlingen är en myndighet med ett stort
och viktigt uppdrag. De anställda ställs därför varje dag inför utmaningen att
arbeta med några av våra största samhällsfrågor. Det är ingen lätt uppgift. Jag
träffar ofta arbetsförmedlare och har stor respekt för deras insatser.
Målet för de statliga arbetsgivarna är en samordnad
statlig arbetsgivarpolitik som säkerställer att kompetens finns för att nå
verksamhetens mål. För att uppnå detta måste staten vara en attraktiv och
föredömlig arbetsgivare. I myndighetsförordningen (2007:515) framgår bland
annat att myndigheten ska skapa goda arbetsförhållanden och ta till vara och
utveckla de anställdas kompetens och erfarenhet.
Den arbetsgivarpolitiska delegeringen i staten är
långtgående. Det är myndighetschefen som svarar för myndighetens
arbetsgivarpolitik. Delegeringen innebär att det är myndighetschefen som
anställer, lönesätter, motiverar, utvecklar och avvecklar sin personal.
Arbetsgivarpolitiken styrs genom uppföljning.
Regeringen följer upp såväl myndigheternas strategiska arbete med
kompetensförsörjningen som hur myndigheterna bidrar till de delmål som satts
upp för de statliga arbetsgivarna. Ett av delmålen är att arbetsmiljön i staten
ska vara god.
Det är viktigt att myndigheterna tar sitt arbetsgivarpolitiska
ansvar. I den årliga myndighetsdialogen ingår arbetsgivarpolitiken som en given
del att följa upp och diskutera. I mina kontakter med Arbetsförmedlingens
ledning kommer jag att följa upp den undersökning som frågeställaren refererar
till, men framför allt den medarbetarundersökning som Arbetsförmedlingen
genomför bland samtliga anställda i myndigheten.